连日来,盟委行署对雅盐当前遇到的经营困境高度重视，先后五次召开专题会议，研究脱困事宜。为了扎实推进此项工作，4月29日，副盟长王旺盛又亲自带队，率盟经信委、国土局、金融办等盟直机关负责人来雅镇，组织召开脱困协调工作会议，以切实解决公司面临的诸多难题，提振雅盐全体干部职工的工作信心。 盟经信委主任任同学、阿右旗政府副旗长魏治国、张光辉、雅盐集团公司领导班子、阿右旗政府相关部门负责人、雅盐各子公司负责人、本部中层干部及部分职工代表参加会议。盟行署副秘书长张有义主持会议。 会上，任同学主任宣布成立雅盐脱困协调工作组，同时下设恢复生产组、贷款剥离组、债权清欠组、土地矿产组4个小组，并明确了各自的工作职责，办公室设在阿右旗政府，主任由阿右旗政府副旗长张光辉担任，督促配合企业共同摆脱困境。 公司党委书记、董事长常生德代表企业从四个方面做了表态发言。一要振奋精神，迎难而上，充分发挥企业市场的主体地位。主要从以下七个方面开展工作：一是认真做好企业资产的核算清算，分类管理、隔离风险，确保优质资产充分发挥效能；二是尽力盘活闲置资产，努力使各类资产发挥最大效用；三是加强企业管理，挖掘企业潜力，深化改革，降本增效；四是加大招商引资力度；五是加大企业技术引进和改造，提高企业竞争力；六是凝心聚力共度难关，越是困难的时刻越要坚定信心，决不轻言放弃；七是坚决摒弃等、靠、要的思想，创造机遇，发挥企业全体员工生产自救的主观能动性，迎难而上。二要全力以赴，配合工作组做好各项工作。三要抓好经营，确保企业正常的生产。四要保持稳定，为工作开展提供支持。 阿右旗旗委常委、常务副旗长魏治国代表政府作表态发言，他就抓好落实提出四点要求：一要全面落实盟委、行署各项工作要求，责无旁贷。二要积极协调推进企业恢复生产，环保、安监等方面想办法达到生产要求。三要千方百计优化核心问题，债权的清理，行政性收费的能少则少，能降则降，能免则免，四要强化公共服务能力，政府尽可能承担起社区、活动场地的绿化、供热等社会职能。 会上，公司中层干部和职工代表分别发言，就需要政府解决的问题，企业脱困等方面提出意见和建议。 王旺盛副盟长在听取大家的发言后，作了重要讲话。他指出，雅盐走到今天，有经济下行压力下的外在因素，也有雅盐自身管理方面的内在因素，对此盟行署有不可推卸的责任和义务。 王旺盛对雅盐现任班子提出以下要求：一要精诚团结、形成合力。二要勇于担当、有所作为。三要提高两个能力，强化两个意识。两个能力就是驾驭全局的能力和在复杂的、困难的环境下梳理问题、分析问题的结症，把握好问题程序性的处理能力，简单说就是既要掌握全局又要处理好现在存在的问题；两个意识就是强化程序意识、规范意识，按规则办事、依法办事的意识和强化细化工作方法的意识。班子要给各层面的职工说话的权力，仔细聆听职工意见。 王旺盛指出，对于职工的意见建议，将来会通过办公室或者调研进行了解，不管是文字性的还是电话形式的，都可以。广大职工要坚定信心，继续发扬爱厂如家、忘我劳动、艰苦创业、大公无私、全力奉献的雅盐精神。这种精神包含了几代人的心血，几代人的希望，不能丢。 王旺盛要求，阿右旗政府要围绕雅盐行政性收费、社会职能剥离等问题马上开会，调研解决，调研时对能剥离掉的企业办社会问题，能交的一次性交，需要盟府解决的及时上报。办公室设电话，包括常总的电话，公布出来，有什么意见让大伙说完。 王旺盛对4个小组分别提出工作要求：恢复生产组首先是解决现在的问题，将来怎么起动，对项目做好安排，哪个先上，排好顺序；第二个就是现在就寻求外力的介入，这才是从根本上解决问题的办法。贷款剥离组要最大限度的付出努力，最大程度的把能剥离掉、能脱开的都脱开，我希望小组成员把此项工作当做自己家的事去办，去使劲。债权清欠小组主要是分清现金追缴来的有多少，物资抵顶的有多少，对不能收回的走法律程序。土地矿产组主要针对存在的能解决掉的问题，哪个证少了，需补办，企业列出来由国土部门去做，未进账的有多少，都弄清楚。 王旺盛强调，这次会后相关人员要马上行动起来，开会制定处理问题的具体措施和办法，全力以赴做好前期工作，并在5月13日进行汇报。 张有义副秘书长作会议总结，并提出三点要求，一是雅盐对两级政府提出的问题一定要具体。二是希望右旗党委政府充分发挥属地责任，抽调相关部门人员为企业出谋划策，细化方案。三是希望盟直相关部门不等不靠、主动作为、主动服务、主动对接，争取5月13日给盟行署提供可行的方案。
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